例えば北欧家具の部署では輸入先とのやり取りを基本的にメールで行ない、週に2~3回のミーティングが発生します。一方で、アジアンスタイルの部署では、現地の担当者とのやり取りは基本的に電話で、かつ、ミーティングも週に1回のタイミングでまとめて行なってしまう。部署のやり方に順応していくことが大事ですので、ミーティングのために資料をそろえる時間を変えたり、担当者とのコミュニケーションの取り方を変えたりしながら、なるべく早く環境に慣れるように努力しました。その結果、ムダな時間をなるべく発生させることなく、スムーズに新しい部署で成果を出せるようになりました。 之前在家具商社工作时,经常会被问到灵活性。因此,我认为我自己的优势之一也是灵活性。家具有“北蒲公英格”、“亚洲风格”、“西海岸风格”等多种风格,每个风格都是不同的风格,部门也不同。部门不同的话,进口的海外制造商也不同,和海外负责人的交流方式也不同是常识。 例如,北欧家具的部门基本上用邮件与进口方进行沟通,每周会召开2~3次会议。另一方面,在亚洲风格的部门,和当地的负责人的交流基本上是打电话,而且会议也会在一周一次的时间集中进行。因为适应各部门的做法是很重要的,所以为了会议,我改变了收集资料的时间,改变了和负责人交流的方法,努力尽快适应环境。结果,尽量不要浪费时间,顺利地在新的部门取得成果。 进一步提升敬语及办公室日语的0元体验课推荐
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